再次是题的文章：推行“堂结、日清、周练、月考”管理模式；备课组统筹安排各科的周周练，定时间、定内容，质量保证，反馈及时。“周练”和阶段性训练，在抓好规范化管理的同时，要尽可能实行试卷的校本化，增强复习的针对性。同时将加大向各渠道收集、筛选信息的力度，并组织部分教师走出去，邀请“名师”走进来，以增强高考复习的针对性；周练和月考等考试中不准使用任何形式的成套试卷；推行学科错题本，两周一次错解试题回头望，提高训练的实效性。月考、期中和期末等重大考试尽量与武汉市同步，参与黄冈市的调研考试，上学期期中参加联考。各备课组长做好考试的分析工作，发挥考试的功效，探讨针对性的措施，及时调整教学，提高教学效果。
二、具体措施及安排
1．每月一次教师大会，统一认识，明确目标，强化常规管理。
2．每周一次班主任例会，每学期两次班主任工作交流会，明确班级管理目标、奋斗目标和总体要求，形成班主任工作研讨制度，提高整体凝聚力。
3．12月下旬召开一次家长会。
4．每学期召开两次备课组长会，开学后一次，期中考试后一次。
5．召开四次学生大会，一次第一轮动员会，一次学生表彰大会，一次百日誓师，一次考前动员。
6．组织好由教研室组织的各级各类竞赛，以学科竞赛促学生学习。
7．举行月考、期中、期末考试，加强试卷分析。
8．强化班主任责任制，备课组长责任制。
9．强化领导蹲点制度。
10．实行尖子生导师制，“跛腿”学生包干制，重点学生跟踪制。
11．高考奖金，突出对优秀班级、优秀学科、优秀教师蹲点领导的奖励。
12．组织好高考报名考试工作。
2008届高三工作任重而道远，在这关键时刻，我们全体老师和学生齐心协力，鼓足干劲，一定能不辱使命，不负众望，一定会谱出高考新华章。
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